Cresteri infime la bonusurile salariale din siderurgie

Dacă la majorări salariale pentru 2008 siderurgiştii din ţară au reuşit să obţină mult mai puţin decât au cerut, respectiv între 8,5% şi 13%, faţă de solicitările de până la 50% avute iniţial, nici la capitolul bonusuri salariale lucrurile nu stau mai bine.

Creşterile salariale mici din siderurgie, prezentate în analiza făcută ieri de actiunea.net, ar putea fi compensate de un nivel ridicat al bonusurilor. Din păcate, nici în acest domeniu perspectivele angajaţilor gălăţeni nu sunt deloc roz, precedentele înregistrate în restul companiilor siderurgice din ţară arătând îmbunătăţiri timide.
Până acum, sindicaliştii din ArcelorMittal Galaţi nu au reuşit să obţină decât majorarea bonusului acordat familiei dacă angajatul va deceda. Este vorba despre un salariu şi 360 de lei în plus la ajutorul pentru achiziţionarea crucii. Negocierile continuă însă pe mai multe capitole iar liderii sindicali solicită ca primele de Paşti, de Ziua Metalurgistului, de Crăciun şi de ziua de naştere să cumuleze 1.220 de lei, prima de vacanţă să se dubleze de la 200 la 400 de lei, iar sporul pentru week-endurile lucrate să fie majorat de la 25% la 50%.
Similare au fost şi solicitările colegilor din ţară. Rezultatele au fost însă extrem de mici faţă de pretenţii. La Roman şi Iaşi prima de vacanţă a fost stabilită la 200 de lei, faţă de 150 de lei. Cele patru prime primite la diferite sărbători din timpul anului vor fi majorate în 2008 de la 120 la 150 de lei, nivelul acceptat cumulând jumătate din cât solicită acum sindicaliştii gălăţeni.
La nivel salarial, Consiliul de Coordonare al sindicatului Solidaritatea a stabilit joi seară o nouă diminuare a procentului de creştere în negocierile cu administraţia, respectiv de la 30% la 25%. Astfel, se alătură doleanţelor exprimate de colegii lor de la Federaţia Sindicală a Siderurgiştilor-Metarom, Uniunea Teritorială a Sindicatelor Libere şi Forum. Solidaritatea cere însă ca nivelul de creştere cu 25% să se aplice la salariul tarifar de încadrare al fiecărui angajat. Suma totală rezultată ar trebui să fie apoi repartizată salariaţilor în mod egal, rezultând o majorare fixă ce i-ar avantaja în primul rând pe cei cu salarii mici. Din acest algoritm ar urma să fie excluşi cei 400 de angajaţi cu salarii confidenţiale.
Alice Sârbu, Rodica Mişcalencu